Ainda tem dúvidas sobre o significado de organização? Saiba que esse tema é básico, mas é elementar. Antes de iniciar os estudos acerca da administração deve-se conhecer bem as características das organizações. Então, vejamos: Uma organização nada mais é que um conjunto de pessoas que realizam ações, tarefas ou atividades com a finalidade de alcançar objetivos coletivos, algo que individualmente o indivíduo é incapaz de realizar. Assista ao vídeo a seguir e amplie seus conhecimentos, ao final vou listar os principais tópicos discutidos neste primeiro vídeo. Mas se você quiser se aprofundar assista a "playlist" completa.
Pontos do primeiro vídeo dessa "playlist" que me chamaram atenção:
Conceito de organização: conjunto de pessoas que trabalham com o intuito de atingir objetivos comuns;
Existem três tipos de organizações: pública, privada e terceiro setor (ONGs);
As organizações são classificadas em duas estruturas: Vertical e Horizontal;
Estrutura ou especialização vertical: Hierarquia;
Estrutura ou especialização horizontal: Departamentalização;
Dentro de uma organização pode existir vários departamentos;
A departamentalização possui vários critérios;
Departamentalização Funcional: divisão por especialização ou técnica;
É importante conhecer as vantagens e desvantagens de cada tipo de departamentalização;
Departamentalização funcional: maior eficiência (vantagem) pouca comunicação entre departamentos (desvantagens);
A comunicação interdepartamental é ruim (na departamentalização funcional);
O foco desse tipo de divisão é estreito, por exemplo: o setor de RH só se preocupa com RH;
Na administração contemporânea é necessário que as organizações busquem uma visão sistêmica;
Visão sistêmica significa: "visão do todo". O que é contrário ao foco estreito;
Na departamentalização funcional as tarefas são bem definidas; e
A unidade de comando é bem estruturada.
Os demais vídeos que seguem nessa "playlist" vão explorar outros tipos de departamentalização, além de outras características das organizações formais modernas como, por exemplo, estrutura de comando, amplitude de controle etc.
